A logística de distribuição é um processo de grande importância em uma distribuidora, visto que é uma atividade que gera grande impacto nos resultados financeiros, assim como na satisfação dos clientes.
Por isso, para que os resultados sejam alcançados, os processos dessa atividade devem ser feitos com muita atenção e com um planejamento bem estruturado e efetivo.
Visto isso, para tornar a logística de distribuição uma atividade rentável e lucrativa e que garanta a satisfação do consumidor, é fundamental que os processos sejam otimizados.
Entenda como funciona a logística de distribuição, etapas, importância para alcançar os resultados planejados e como a tecnologia pode ser uma grande aliada da sua distribuidora nesse processo.
O que é a logística de distribuição?
A logística de distribuição pode ser entendida como um conjunto de atividades que envolve toda a gestão da mercadoria, desde o momento que ela sai da fábrica até o momento que é entregue ao consumidor.
Essas atividades podem ser definidas como:
Gestão de transportes — nessa etapa é definida toda a gestão do transporte, desde que a mercadoria seja transportada (rodovia, ferrovia, água, etc), até mesmo o tipo veículo que irá realizar o transporte.
Conferência e expedição de mercadorias — nessa etapa é feita a conferência da mercadoria, desde a quantidade de itens, até para onde eles serão enviados.
Gestão de frete — nessa etapa é feito o gerenciamento do cálculo do frete, conforme as informações da gestão de transportes.
Análise de indicadores — nessa etapa é feita a análise dos resultados para que a atividade de logística continue operando com os melhores resultados.
Roteirização — essa etapa é responsável por definir o melhor roteiro para a entrega da mercadoria, assim como todos os gastos que envolvem esse processo.
Qual a importância da logística de distribuição?
A logística de distribuição é importante para uma distribuidora, pois impacta diretamente na entrega das mercadorias, no aumento do faturamento e na qualidade do atendimento.
Diante do atual cenário econômico e da grande concorrência do mercado, saem na frente as distribuidoras que otimizam os seus recursos e oferecem um processo eficiente de logística de distribuição.
Sendo assim, a implantação de soluções tecnológicas para otimizar os processos, como, por exemplo, sistemas de gestão, é uma maneira eficaz de melhorar a logística de distribuição e alcançar os resultados esperados.
Tecnologia como grande aliada
Por meio da implantação de sistemas de gestão, diversos processos da logística de distribuição podem ser otimizados e tarefas que levariam tempo para serem realizadas e com custos maiores, podem ser feitas com mais agilidade e economia.
Logo, um sistema de gestão como um ERP, garante que todos os processos sejam automatizados e bem executados, isso desde a aquisição de mercadorias até o recebimento das receitas de vendas.
Com um software ERP é possível realizar a gestão dos processos por meio de um único sistema e em tempo real. Com ele é possível realizar o gerenciamento dos pedidos dos clientes, da frota de transportes, controlar a emissão de documentos de frete; os custos com pagamentos, prever a necessidade de reposição de estoque, possíveis falhas e fazer escolhas mais assertivas.
Fonte: https://blogdodistribuidor.com.br
